چکیده:
پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر نقش پایداری منابع انسانی بر بلوغ منابع انسانی با رویکرد سرمایه انسانی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کارکنان شرکت هواپیمایی در تهران بود. با توجه به حجم جامعه آماری، تعداد ١٥٠ نفر براساس روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب و به پرسشنامهها پاسخ دادند. روش پژهش توصیفی و از نوع همبستگی میباشد. ابزار جمع آوری داده شامل سه پرسشنامه استاندارد پایداری منابع انسانی، بلوغ منابع انسانی، و سرمایه انسانی بود. روایی هر سه پرسشنامه به تایید متخصصان رسیده و پایایی آنها به ترتیب ٠/٩٣، ٠/٨٩ و ٠/٩٢ گزارش شد که بیانگر پایایی خوب برای هر سه پرسشنامه میباشد. جهت تجزیه و تحلیل داده از آزمونهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده گردید. نتایج حاصل از تحلیل دادهها بیانگر این بود که پایداری منابع انسانی بر بلوغ منابع انسانی با رویکرد سرمایه انسانی تاثیر دارد.
خلاصه ماشینی:
واژگان کليدي: پايداري، بلوغ ، منابع انساني، سرمايه انساني 53 مقدمه امروزه منابع انساني و فعاليت ها و استراتژي هاي مديريت منابع انساني به عنوان عواملي براي رسيدن سازمان به موفقيت شناسايي شده اند (٢٠٢١ ,Guest) براساس ديدگاه هاي مختلف در اختيار داشتن منابع انساني، شايسته با قابليت و داراي مهارت هاي لازم بسيار مهم است ، زيرا مي تواند ذوق فردي و قابليت ها را توسعه داد (٢٠١٩ ,Paatawe).
يکي از منابع اصلي که سازمانها سعي ميکنند از طريق آن مزيت رقابتي براي خود کسب کنند، منابع انساني است (٢٠١٨,Becker) نياز مديران امروز يافتن راه حل هاي پيشبرد توسعه و رفع مشکلات کار با استفاده از منابع کمتر و در فاصله زماني کوتاه تر است و از طرف ديگر انتظارات کارکنان امروز احساس مالکيت ، مشارکت ، خودباوري و امکان رشد و ترقي مي باشد با توجه به رويکردهاي جديدي که به مديريت منابع انساني شده است سبب شده است تا مديران به بلوغ منابع انساني توجه ويژه اي کنند زيرا همان طور که گفتيم منابع انساني مهمترين و ارزشمندترين منبع يک سازمان است بلوغ منابع انساني شيوه اي است براي بهره برداري از تمامي ظرفيت منابع انساني يک سازمان و در عين حال يکي از پرچالش ترين برنامه هايي است که در يک سازمان مي تواند پياده شود و تحقق آن مستلزم داشتن برنامه تلاش و شکيبايي است (اسکات ژافه ،٢٠١٦).
همچنين مدل بلوغ قابليت هاي منابع انساني حامي اين نظر است که افراد به خصوص در دنياي امروز با پيچيده شدن سازمان هاي عصر اطلاعات به عنوان ارزشمندترين منبع سازماني به شمار مي آيد و سازمان ها بايد کارايي نيروي کار خود را به عنوان سرمايه اي راهبردي مديريت نمايد(٢٠١٩,Miller).