چکیده:
در دنیای پر از نوسانات و تغییرات امروز، موفقیت سازمانها به شدت به اتحاد و همسویی تمامی اجزای سازمان در راستای اهداف استراتژیک خود وابسته است. با توجه به سرمایه گذاری قابل توجهی که سازمانها اکنون در زمینه فناوری اطلاعات انجام میدهند، استفاده از فناوری اطلاعات به عنوان یک منبع استراتژیک برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود، بسیار حیاتی است. این تحقیق با هدف بررسی عوامل تاثیرگذار بر همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و استراتژیهای بیمارستانهای تامین اجتماعی استان زنجان، انجام شده است. همچنین در این تحقیق، میزان همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات با استراتژیهای سازمانی در بیمارستانهای تامین اجتماعی استان زنجان ارزیابی شده است. نمونهگیری از مدیران بیمارستانهای تامین اجتماعی استان با استفاده از پرسشنامه انجام شده است. برای تحلیل دادهها، دو نرم افزار SPSS و PLS به کار گرفته شده و تحلیلهای توصیفی و استنباطی انجام گرفتهاند. نتایج تحقیق نشان میدهد که بیمارستانهای تامین اجتماعی در سطح چهارم از همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و کسب و کار قرار دارند. بر اساس این نتایج، چشم انداز و استراتژی برای بهبود سطح همسویی استراتژیک در این سازمانها، حرکت به سوی سطح پنجم همسویی استراتژیک میباشد. به این منظور، نیاز به تدوین استراتژیهای جزیی مناسبی جهت ارتقای سطح همسویی استراتژیک در این سازمانها وجود دارد.
In today's rapidly changing global landscape, the success of an organization hinges
significantly on the harmonization of all its components in pursuit of its strategic objectives.
Ensuring alignment between information technology (IT) and the organization's overarching
strategies is paramount for the effective operation of any entity. What adds particular
importance to this endeavor is the comprehensiveness of the organization's IT strategy. Given
the substantial investments that numerous healthcare institutions, including social security
hospitals, make in information technology, it is evident that IT is deemed a strategic resource
of utmost significance, essential for its strategic utilization. To investigate the impact of IT on
the strategic positioning of social security hospitals and assess the degree of alignment
between IT strategies and organizational strategies, a comprehensive research study was
undertaken concerning the social security hospitals within Zanjan province. The research
sample for the social security organization was determined through the administration of
questionnaires, and the reliability coefficient (Cronbach's alpha) was calculated using SPSS
software. For data analysis, both descriptive and inferential statistics were employed,
facilitated by the utilization of both SPSS and PLS software. The research findings reveal that
the social security organization has reached a level-Four maturity in terms of strategic
alignment between IT and the business. However, to elevate the maturity level of strategic
alignment within this organization, it is imperative to adopt a strategic and holistic approach,
entailing a progression towards a level beyond the Fifth stage of strategic alignment.
Achieving this goal necessitates the formulation of specific and tailored strategies. In
summary, factors such as IT strategy alignment, organizational strategy coherence, maturity
level assessment, strategic alignment, and proactive strategic planning are all critical
components that must be carefully considered to ensure the success and resilience of any
organization within the current dynamic and fiercely competitive business environment.