چکیده:
زمینه و هدف: ارزشیابی عملکرد کارکنان یکی از وظایف بسیار مهم مدیریت منابع انسانی در نیروی پدافند هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران است؛ اما شواهدی بسیاری از ناکارآمدی نظام ارزشیابی عملکرد موجود حکایت میکند؛ نقصی که رفع آن نیازمند است به شناخت جامع آسیبها و کاستیهای نظام موجود. از این رو، شناسایی آسیبهای نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان نیروی پدافند هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، هدف اصلی پژوهش مدنظر قرار گرفته است.
روششناسی: پژوهش حاضر، از نظر نوع پژوهش، آمیخته و از نظر هدف، کاربردی محسوب میشود. در مرحله نخست، از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با مدیران و مسئولان حوزه مدیریت منابع انسانی و ارزشیابی عملکرد کارکنان، آسیبهای نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان شناسایی شد. در مرحله دوم، بهکمک دادههای حاصل از پرسشنامه و آزمونهای آماری، اعتبار و برازش مدل بررسی شد. در بخش کیفی، پس از جمعآوری اطلاعات، از روش تحلیل تم برای تحلیل مصاحبهها استفاده شد. در بخش کمّی نیز، دادهها با استفاده از آزمون معادلات ساختاری و نرمافزارهای اسپیاساس و اسمارت پیالاس تجزیهوتحلیل شدند. پایایی پرسشنامه، با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ 81/0 بهدست آمد و تایید شد.
یافتهها: 342 کد اولیه از مصاحبههای نیمهساختاریافته استخراج شد که در قالب 23 مضمون سازماندهنده و 3 مضمون فراگیر، طبقهبندی شدند. نتایج آزمونهای آماری موید آن است که مدلهای اندازهگیری، ساختاری و کلی، بهاندازه کافی مطلوب و رضایتبخشاند.
نتیجهگیری: نتایج پژوهش، ضمن کاهش خلا نظری موجود، شناخت جامعی از آسیبها و کاستیهای نظام ارزشیابی عملکرد نیروی پدافند هوایی ارتش جمهوری اسلامی ایران ارائه میکند و این قابلیت را دارد که بهعنوان مبنای اصلاح یا بازطراحی نظام ارزشیابی عملکرد بهکار برده شود.
Background & Purpose: Evaluating the performance of employees is one the Air Defense Force of the Islamic Republic of Iran. However, there is ample evidence of inefficiency in the existing performance evaluation system. A shortcoming that needs to be addressed through a comprehensive understanding of the harms and shortcomings of the existing system Therefore, in this research, we seek to identify the damage of the air defense force's performance evaluation system as the main goal of the research. Methodology The present research is mixed in terms of the type of research and applied in terms of purpose. In the first stage, using semi-structured interviews with managers and officials in the field of human resource management and staff performance evaluation of one of the four forces of the Army of the Islamic Republic of Iran, the harms of the staff performance evaluation system have been identified. In the second stage, the validity and fit of the model were examined using a questionnaire and statistical tests. In the qualitative section, after collecting information, the theme analysis method was used to analyze the interviews. In the quantitative part, the data have been analyzed using structural equation tests and SPSS and smart pls software. The reliability of the questionnaire was also confirmed by Cronbach's alpha coefficient of 0.81. Findings: 342 primary codes extracted from semi-structured interviews were classified into 23 organizing themes and 3 overarching themes. The results of statistical tests confirm that measurement, structural and general models are necessary. Conclusion: The results of the research, while reducing the existing theoretical gap, provide a comprehensive understanding of the disadvantages and shortcomings of the performance evaluation system of the Air Defense Force of the Islamic Republic of Iran Also, the research finding can be used as a basis for modifying or redesigning the performance evaluation system.