چکیده:
مسئله مورد تحقیق در پژوهش پیشرو مبحث تعارض از نگاه اسلام و مکاتب رایج مدیریتی و نیز بررسی نظریههای آن، در مکاتب رایج مدیریتی است. دغدغه اصلی و پرسش مهم این است که آیا تعارض از دیدگاه اسلام و مکاتب رایج مدیریتی و مرسوم، اساسا چیزی مطلوب است یا امری نا مطلوب میباشد؟ اگر تعارض امر مطلوب و مورد تایید است چه سطحی تعارض از نظر اسلام و مکاتب مدیریتی سازنده و مطلوب میباشد؟برای پاسخ به این پرسشها، درتحقیق پیشرو با استفاده از منابع کتابخانهای و با روش تحلیلی- توصیفی مباحث تعارض دنبال شده و به این نتایج دست یافته است که اولا: در محیط پویا و متنوع فعالیتهای زندگی ناگزیر از مواجهه با تعارض، تنوع سلایق و دیدگاهها میباشیم. ثانیا: با توجه به منابع اسلامی و دیدگاههای مدیریتی، تعارض به طور صد درصدی و مطلق امر ناپسند و نا متعارف و مردود نیست بلکه سطح متوسط از تعارض در مکاتب مدیریتی نه تنها مضر نیست بلکه برای بالندگی پویای و تحرک در زندگی و محیط کاری لازم و ضروری میباشد که از نظر اسلام نیز ضمن تایید این سطح از تعارض، لازم است این تفاوت ها و تعارض فقط در حوزه نظری باشد و به تضاد در عمل نیانجامد و منجر به پویایی اندیشه و گزینش بهترین رأی گردد و نیز اختلاف نظر در غیر اصول و مبانی دین باشد. بنابراین هدف تحقیق، تبیین دیدگاه اسلام و مکاتب مدیریتی راجع به تعارض، تبیین ماهیت آن و نیز بیان عوامل و زمینه های بروز تعارض می باشد.
خلاصه ماشینی:
ثانیا: با توجه به منابع اسلامی و دیدگاه های مدیریتی، تعارض بـه طـور صـد درصـدی و مطلق امر ناپسند و نا متعارف و مردود نیست بلکه سطح متوسط از تعارض در مکاتب مـدیریتی نـه تنهـا مضـر نیسـت بلکه برای بالندگی پویای و تحرک در زندگی و محیط کاری لازم و ضروری میباشد که از نظـر اسـلام نیـز ضـمن تایید این سطح از تعارض ، لازم است این تفاوت ها و تعارض فقط در حوزه نظری باشد و به تضاد در عمل نیانجامـد و منجر به پویایی اندیشه و گزینش بهترین رأی گردد و نیز اختلاف نظر در غیر اصـول و مبـانی دیـن باشـد.
com مقدمه در عصر کنونی با توجه به تفاوت در اندیشه ها، نگرش ها و باورهای افراد، تعارض به عنوان جـزء اجتنـاب ناپذیر زندگی جمعی و سازمانی و یکی از موضوعات مورد ابتلای غالب سازمان ها است که همـواره دغدغـه جدی کارگزاران و مدیران را برای چگونگی اداره ی اثر بخش آن به دنبال داشته و یکی از مهم ترین مباحث رفتار سازمانی میباشد به طوری که امروزه تعارض و نحوه اداره آن ، فکر بسیاری از مدیران را در سـازمان بـه خود مشغول ساخته و واکنش های متفاوتی را از جانب مدیران در پی داشته اسـت ، بعضـی از مـدیران بـا نگـاه مثبت به آن نگرسته و انواع سازنده و آثار مفید آن را مدنظر قرار داده انـد و لـی بیشـتر مـدیران و رهبـران ، بـا شنیدن واژه تعارض ، آثار منفی و انواع مخرب آن را در نزد خود مجسم میکنند.