چکیده:
هدف این پژوهش بررسی روابط چندگانه میان راهبردهای رهبری مثبت گرا، اشتیاق شغلی و نشاط اجتماعی در دانشگاه های آزاد اسلامی استان فارس بود. پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از نظر ماهوی توصیفی از نوع همبستگی و از نظر روش جمع آوری داده ها کمی بوده است. جامعه آماری شامل کلیه اعضای هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی استان فارس به تعداد 2003 نفر بودند که از این جامعه تعداد 385 نفر به عنوان نمونه با روش نمونه گیری تصادفی خوشه ای انتخاب گردیده و مورد مطالعه قرار گرفتند. به منظور گردآوری اطلاعات از پرسش نامه های رهبری مثبت گرا آقابابایی (1392) با 17 سوال، اشتیاق به کار (شوفلی و همکارانش 2006) با 17 سوال و پرسش نامه شادکامی آکسفورد (OHI) آرگایل (1990) با 29 سوال استفاده گردید. پایایی ابزار با استفاده از آلفای کرونباخ برای پرسش نامه رهبری مثبت گرا (83/ 0)، پرسش نامه اشتیاق به کار (88/ 0) و پرسش نامه شادکامی (89/ 0) برآورد و تایید گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار PLS Smart استفاده شد. یافته های این پژوهش نشان داد بین راهبردهای رهبری مثبت گرا با اشتیاق به کار و ابعاد آن، رابطه معنی داری مشاهده نشد، ولی رابطه معنی دار بین راهبردهای رهبری مثبت گرا با نشاط اجتماعی و ابعاد آن تایید شد .
The aim of this study was to investigate the relationship between the strategies of positive leadership، work engagement and social vitality of Islamic Azad University، Fars province. The purpose of applied research and data collection research method was descriptive and correlational. The population consisted of all faculty members of Islamic Azad University، Fars Province (2003) were that the sample of 385 subjects selected by random cluster sampling method and were studied. In order to collect information from questionnaires positive leadership Aghababaei (1392) with 17 questions، work engagement Schaufeli et al. (2006) with 17 questions and Oxford Happiness Inventory (OHI) Argyle and Lu (1990) with 29 questions was used. Reliability using Cronbach alpha for positive leadership questionnaire (0/83)، the question of work engagement (0/88) and Happiness Inventory (0/89) estimate and approved. For data analysis software Smart PLS is used. The results showed a positive relationship between leadership strategies with work engagement and its dimensions rejected but positive relationship between leadership strategies with social vitality and its dimensions approved.
خلاصه ماشینی:
"علاوه بر این ، کیفیت روابط بین مدیران و کارکنان (٢٠٠٦ , Gibbons)، اعتماد مدیران و اعتماد افراد به میل درونی شان به شغل (٢٠١١ ,Choghtai and Buckley)، مسطح سازی ساختاری سازمان (٢٠١١ ,Askari)، در نظر گرفتن زمان کافی و مناسب برای فراغت افراد از شغل خود (٢٠٠٩ ,Kuhnel) از دسته عوامل دیگری هستند که در افزایش اشتیاق شغلی موثرند.
مطابق با این شکل در مدل ، ضریب معناداری z بین اشتیاق به کار با نشاط اجتماعی برابر با ١/٧٥٤ است که از این منظر دارای رقم استاندارد حداقل ١/٩٦ نیست و با عدم معنی داری این رابطه در سطح ٠/٠٥، متغیر اشتیاق به کار و کلیه ابعاد این متغیر از منظر پاسخگویان و بر اساس تحلیل خروجی نرم افزار، حذف میشود.
در نهایت فرضیه اول این تحقیق با این عنوان که بین راهبردهای رهبری مثبت گرا، اشتیاق به کار و نشاط اجتماعی رابطه معنادار وجود دارد به دلیل عدم معنی داری یکی از متغیرها (متغیر اشتیاق به کار) با متغیر وابسته (نشاط اجتماعی)، مورد تأیید قرار نمی گیرد.
این بدان معنا است که بین راهبردهای رهبری مثبت گرا با اشتیاق به کار و ابعاد آن رابطه مستقیم و معنادار وجود ندارد و فرضیه دوم مورد تأیید قرار نمیگیرد.
با وجود تأیید برازش کلی مدل با رقم ٠/٧٨٧، همچنین ضرایب معناداریz بین رهبری مثبت گرا با نشاط اجتماعی و ابعاد آن که مطابق با شکل (١)، در سطح ٠/٠٥ معنی دار بود (بالاتر از رقم ١/٩٦بود) این فرضیه مورد تأیید قرار گرفت .
(2010), Relationship between work engagement dimensions of organizational commitment, New Industrial- Organizational Psychology Quarterly, 1 (5), 9- 15 (In Persian) -Schaufeli, W."