چکیده:
یکی از منازعاتی که از گذشته تاکنون بین سازمان و کارکنان وجود داشته ، چگونگی تلفیق و همسویی بین اهداف فردی کارکنان و سازمان است . زیرا در صورت عدم همسویی، سازمان در تحقق اهدافش با مشکل مواجه شده و اثربخشی آن به حداقل می رسد. هدف از انجام این تحقیق ، شناسایی عوامل و مولفه های موثر بر همسویی اهداف فردی و سازمانی با محوریت نهج البلاغه است که در ابتدا با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه های اکتشافی استخراج و سپس با مراجعه به نهج البلاغه ، به شیوه ای توصیفی تشریح گردید. بدین منظور، مولفه های تاثیرگذار در غالب پرسشنامه دلفی در اختیار ٢٥ نفر از اساتید حوزه و دانشگاه در رشته مدیریت قرار گرفت که با تکرار آن در چهار دور، از میان ١٩مولفه شناسایی شده ، ١٤ مولفه که تاثیر زیادی بر همسویی اهداف فردی و سازمانی داشتند مشخص و تشریح و بر مبنای مدل سه شاخگی در غالب سه عامل ساختاری ، رفتاری و محیطی به عنوان متغیرهای مستقل و عامل ارزشی به عنوان متغیر تعدیل گر تفکیک گردید. این تحقیق اهمیت مراجعه به منابع دینی و اسلامی در حل مسائل سازمانی و مدیریتی را نشان می دهد.
خلاصه ماشینی:
"1. Kendall's Coefficient of Concordance)W( جدول ٣: مؤلفه های منتخب خبرگان دلفی دلفی دور اول دلفی دور دوم دلفی دور سوم دلفی دور چهارم مؤلفه ها 1 نظام مدیریت مشارکتی و شورایی در تعیین اهداف و برنامه ها و حل مشکلات 4/68 0/478 4/43 0/507 4/14 0/727 4/19 0/750 2 اجرای عدالت و انصاف و مبارزه با ظلم و فساد 4/53 0/772 4/62 0/498 4/52 0/512 4/52 0/512 3 نظام انگیزشی در پرداخت و پاداش به خدمات فراتر از وظایف 4/10 0/765 4 0/498 4/05 0/740 4/05 0/740 4 شفافیت و پاسخگویی در نظام اداری سازمان 4/16 0/898 4/14 0/573 4/10 0/727 4/10 0/539 5 نظام آموزش مستمر و یادگیری دائمی کارکنان 4 0/855 4 0/591 4/10 0/768 4/10 0/768 6 بهبود و گسترش ارتباطات چهره به چهره مدیران و کارکنان 4 0/855 4 0/498 4/10 0/301 4/10 0/301 7 وجود روحیه اعتماد متقابل بین کارکنان و مدیران 4/47 0/612 4/48 0/602 4/48 0/512 4/48 0/512 اجرا و احساس عدالت وانصاف (در انتقالات ، انتصابات و حقوق و مزایا) 4/54 0/841 4/52 0/68 4/76 0/436 4/76 0/436 9 توجه ، تقویت و تحکیم نظام ارزش های فرد در جامعه 4/20 1/22 4/43 0/676 4/57 0/507 4/57 0/507 10 فرایند اجتماعی سازی و مسؤولیت پذیری اجتماعی کارکنان 4/26 0/806 4/10 0/436 4/62 0/498 4/62 0/498 12 سعه صدر و استقامت مدیران 4 1/19 4/19 0/928 4/19 0/602 4/19 0/602 ١١ حاکمیت روحیه امر به معروف و نهی از منکر در سازمان ٤/١٧ ١/٢١ ٤/٢٤ ٠/٧٠ ٤/٧١ ٠/٤٦٣ ٤/٧١ ٠/٤٦٣ 13 وجود معنویت در سازمان 0/463 4/71 0/463 4/71 0/59 4/38 1/16 4/21 14 تقویت روحیه ایمان در افراد 0/74 4/38 0/74 4/38 0/831 4/1 1/06 4/05 مدل مفهومی طراحیشده همسویی اهداف فردی و سازمانی منازعه تاریخی میان کارگر و کارفرما، سازمان و فرد از موضوعات بسیار قدیمی است که در عصر حاضر نیز ذهن نظریه پردازان مدیریت را به خود مشغول کرده که چگونه میتوان بین هدف های فرد و سازمان که در تضاد با یکدیگرند و نتیجه آن تعارض فرد با سازمان است آشتی به وجود آورد؟ (آقاپیروز، ١٣٨٥: ٥٥)."