چکیده:
نیروهای امنیتی و پلیسی هر کشور مهم ترین رکن حفظ امنیت و ثبات آن محسوب میشود. از سـوی دیگر، شغل پلیس به دلیل ماهیـت فعالیـت خـود در جهـت حفـظ امنیـت جامعـه بـا مسـائل ، مشـکلات و مخاطرات بالقوة خاص خود مواجه است که کارکنان را برای بسیاری از آسیب های شغلی و روحی و روانی مستعد میسازد. رویکـرد اخیـر نظریـه سـازمانی مثبـت گـرا، بـا الهـام و اسـتفاده از نهضـت روان شناسـی مثبت گرا، به جای تاکید و توجه به چنین مسـائل منفـیای در محـیط سـازمانی بـه نقـاط قـوت و مثبـت کارکنان و محیط کار توجه نشان داده و اثبات کرده است که توجه به توانمندیها و نقاط قوت کارکنان ایـن گونه از نهادها و سازمان ها به افزایش روحیه و عملکردشان منجر میشود. در واقع ، در رویکرد مثبت گرایـی، مسائل منفی از چشم اندازی مثبت مورد توجه قـرار گرفتـه اسـت و بـه جـای آسـیب شناسـی سـازمانی و کارکنان بر شکوفایی و عملکرد بهینه شان تاکید میشود. سرمایه روان شناختی یکی از مفاهیم جدیـد رفتـار سازمانی است که ریشه در روان شناسی مثبت گرا دارد و امروزه به مثابه ابزار کارامد مدیریت اثربخش منـابع انسانی و خلق مزیت رقابتی شناخته میشود. در این مقاله ، به تاریخچه و اهمیت مثبت گرایـی در محـیط کار و همچنین سرمایه روان شناختی و پیامدهای آن با تمرکز بر نهادهـا و سـازمان هـای پلیسـی و امنیتـی پرداخته ایم و سرانجام نیز برای توسعه سرمایه روان شناختی کارکنان پلیس پیشنهادهایی داده ایم .
خلاصه ماشینی:
با این حال ، پیشرفت های اخیـر روان شناسی مثبت گرا برای سازمان ها، مدیران و کارکنـان سـودمند بـوده و نگرشـی جدیـد، متفاوت و کاربردی دربارة مدیریت اثربخش منابع انسانی و در جهت توسـعۀ ظرفیـت هـای مثبت فردی، گروهی و سازمانی ایجاد کرده است .
طبق نظـر نظریه پردازان این حوزه ، برای اینکه مؤلفه ای بتواند جزء رفتار سازمانی مثبت گرا قرار گیرد، باید از ملاکهای علمی خاصی برخوردار باشد (لوتانز و دیگران ، ترجمۀ جمشیدیان و فروهر، ١٣٩٢؛ ٢٠١٠ ,luthans؛ ٢٠١٢ ,luthans &Youssef ) جدول شمارة (١) به طور خلاصه این مـلاکهـا را / / آشکار میسازد.
از این رو، با توجه به قابلیت آموزش و توسعۀ سـرمایۀ روان شـناختی و رابطۀ آن با متغیرهای مطلوب فردی و سازمانی، سرمایۀ روان شناختی باید جزء برنامـه هـای توسعه و آموزش ضمن خدمت کارکنان ، به ویـژه دوره هـای جامعـه پـذیری سـازمانی بـرای کارکنان تازه وارد (٢٠١٠ ,Gruman &Saks )، تعبیه شود و به مثابه ابزاری کارامد در مدیریت منابع انسانی مورد توجه مدیران و رهبران سازمان قرار گیرد.
Mills et al &Srinivasanb ; ٢٠١٢ ,Sridevia) پژوهش لی (٢٠١١) بر روی افسران پلیس هنگ کنگ نشان داد که سـرمایۀ روان شـناختی نقـش میانجی بین هیجانات مثبت ، خروج از سازمان و بهروزی کارکنان (رضایت شغلی و فشار روانـی) ایفا میکند.
Positive Organizational Behavior: Developing and Managing Psychological Strengths.