چکیده:
در سال های اخیر، حضور زنان در اجتماع و محیط های کاری افزایش یافته است . با وجود این ، روند ارتقای زنان به سطوح بالای مدیریتی با پیشرفت های تحصیلی آن ها هم خوانی ندارد و حضور زنان در سـطوح عـالی مـدیریتی در بیشتر کشورها، به خصوص ایران ، به دلیل موانع متعدد، ناچیز و کم رنگ است ؛ موانعی که در جوامع و سازمان هـا و زمان های مختلف متفاوت است . هدف از این پژوهش ، شناسایی و اولویت بندی موانع حضـور زنـان در پسـت هـای مدیریتی (صنعت نفت ) است . در این تحقیق ، با استفاده از روش کیفی و مصاحبه با ٤٧ نفر از کارشناسان و مدیران صنعت نفت تهران ، موانع حضور زنان در پست های مدیریتی شناسایی شد، سپس با روش تحلیل سلسـله مراتبـی ، موانع از نظر زنان و مردان شاغل اولویت بندی گردید. نتایج نشان می دهد مردان موانع فردی را مهم تر می داننـد و به قابلیت ها و توانایی های زنان نگرش منفی دارند. درحالی که زنان موانع فردی را کم اهمیت ترین مانع می دانند.
خلاصه ماشینی:
در این تحقیق ، با استفاده از روش کیفی و مصاحبه با ٤٧ نفر از کارشناسان و مدیران صنعت نفت تهران ، موانع حضور زنان در پست های مدیریتی شناسایی شد، سپس با روش تحلیل سلسـله مراتبـی ، موانع از نظر زنان و مردان شاغل اولویت بندی گردید.
در ایـن پـژوهش ، بـا توجـه بـه پیشـینة تحقیـق ، بـه شناسـایی و اولویت بندی موانع حضور زنان در رده های بالای مدیریتی در صنعت نفت بـا اسـتفاده از فراینـد تحلیل سلسله مراتبی (AHP)٢ پرداخته شده است .
برای شناسایی عامل های پدیدآورندة سقف شیشه ای در صنعت نفت کشور، پـس از بررسـی تحقیقات انجام شده در این زمینه و دریافت نظر خبرگـان ایـن صـنعت ، شـش عامـل بـه عنـوان موانع اصلی در نظر گرفته شـده اسـت کـه عبـارت انـد از: موانـع فـردی ، خـانوادگی ، فرهنگـی ، اجتماعی ، قانونی ، و سازمانی .
همچنین ، محدودیت قانونی زنان برای برعهده گـرفتن برخـی از شـغل هـا در بخش موانع سازمانی مطرح شده است و علت آن ایـن اسـت کـه مطـابق بـا قـوانین صـنعت نفت ، سن بازنشستگی زنـان ٥٥ سـال و بـرای مـردان ٦٠ سـال اسـت و معمـولا انتصـاب هـای مدیریتی در سنین بالا انجام می شود و زنان فرصت انتصاب را از دسـت مـی دهنـد؛ درحـالی کـه اکثر مدیران مرد پس از سن بازنشستگی نیز مجددا دعوت به کار می شوند.