Abstract:
سابقه و هدف: سلامت معنوی بعد اساسی از بهزیستی و سلامت کلی فرد است که
موجب هماهنگی دیگر ابعاد سلامت میگردد. مطالعة حاضر با هدف بررسی تاثیر
رهبری معنوی بر سلامت معنوی با میانجیگری حمایت سازمانی صورت گرفته است.
روش کار: این پژوهش کاربردی و از نوع همبستگی مبتنی بر مدل معادلات ساختاری
است. جامعة آماری معلمان ابتدایی شهرستان میرجاوه بودند که متناسب با حجم»
تعداد ۲۱۵ نفر به شیوة نمونهگیری تصادفی-طبقهای انتخاب و وارد مطالعه شدند.
برای جمعآوری اطلاعات از سه پرسشنامة رهبری معنوی» سلامت معنوی و حمایت
سازمانی و برای تجزیه و تحلیل دادهها از ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات
ساختاری استفاده شد. در این پژوهش همة موارد اخلاقی رعایت شده است و مولفان
مقاله هیچگونه تضاد منافعی گزارش نکردهاند.
یافتهها: بر اساس نتایج بهدستآمده میانگین سلامت معنوی ۲۱۵/۲۲۶۱۸/۶۵.
رخبری معتوی ۱2۲/۰۳۱۷/۹۲ و حجمایت سازمانی 4۹/۷۹۱۹/۵۶ بود. مقدار ضریب
همبستگی رهبری معنوی با سلامت معنوی (P> ۰/۰۱ و 1۰/۲۲۸ رهبری معنوی با
حمایت سازمانی (۳> ۰/۰۱ و ۰/۲۵۷-)» حمایت سازمانی با سلامت معنوی (۳> ۰/۰۱
و 1-۰/۳۴۱) معنادار بود. همچنین اثر مستقیم رهبری معنوی بر سلامت معنوی
(۴/۷۲-t و 0-B /۴۱)» اثر مستقیم رهبری معنوی بر حمایت سازمانی (1-۳/۰۲ و
B اثر مستقیم حمایت سازمانی بر سلامت معنوی (۲/۶۸-] و 0-B/۲۳) و نیز
اثر غیرمستقیم رهبری معنوی بر سلامت معنوی با نقش میانجی حمایت سازمانی
(B-۰/۰۶۶۷) معنادار بود.
نتیجهگیری: مدیران سازمانها میتوانند با به کارگیری سبک رهبری معنوی و حمایت سازمانی، سلامت معنوی کارکنان را بهبود ببخشند.
خلفیة البحث وأهدافه: إن الصحة الروحیة هی الجانب الرئیسی من جوانب الرفاهیة والصحة العامة
للشخص والتی تنسق الجوانب الأخری للصحة. الغرض من هذا البحث، دراسة مدی تأثیر القیادة
الروحیة علی الصحة الروحیة من خلال وساطة الدعم التنظیمی.
منهجیة البحث: تم اجراء هذا البحث التطبیقی الارتباطی علی أساس نمذجة المعادلة الهیکلیة. اشتمل
المجتمع الاحصائی، جمیع معلمی المدارس الابتدائیة فی مدینة میرجاوة حیث تم اختیار 215 معلما
وفقا للحجم وذلک بطریقة أخذ العینات العشوائیة الطبقیة ثم دخلوا فی الدراسة. ومن أجل جمع
البیانات، تم استخدام ثلاثة استبیانات؛ القیادة الروحیة والصحة الروحیة والدعم التنظیمی. تم
استخدام معامل ارتباط بیرسون ونموذج المعادلة الهیکلیة لتحلیل البیانات وتجرئتها. تمت مراعاة جمیع
الموارد الأخلاقیة فی هذا البحث واضافة الی هذا فإن مؤلفی البحث لم یشیروا الیای تضارب فی
المصالح.
الکشوفات: بناء علی النتائج التی تم الحصول علیها، کان متوسط الصحة الروحیة
65 / 18±22 / 215، والقیادة الروحیة 92 / 17±03 / 122 والدعم التنظیمی 56 / 11±71 / 49.
وکانت قیمة معامل الارتباط للقیادة الروحیة بالصحة الروحیة) 01 / 0P <و 228 / 0r= (، والقیادة
الروحیة مع الدعم التنظیمی) 01 / 0P <و 257 / 0r= (، والدعم التنظیمی بالصحة الروحیة
(01 / 0P <و 241 / 0r= (ذات دلالة احصائیة. کما أن التأثیر المباشر للقیادة الروحیة علی الصحة
الروحیة) 72 / 4 t= و 41 / 0β= (، والتأثیر المباشر للقیادة الروحیة علی الدعم التنظیمی) 02 / 3t= و
29 / 0β= (، والتأثیر المباشر للدعم التنظیمی علی الصحة الروحیة 68 / 2 t= و 23 / 0β= (؛ بالإضافة
إلی التأثیر غیر المباشر للقیادة الروحیة علی الصحة الروحیة من خلال دور الوسیط للدعم التنظیمی
(0667 / 0β= (کان ذا دلالة احصائیة.
الاستنتاج: بإمکان قادة المنظمات تحسین الصحة الروحیة لدی الموظفین من خلال توظیف اسلوب
القیادة الروحیة والدعم التنظیمی.
Background and Objective: Spiritual health is a basic dimension of well-being and overall health that coordinates other aspects of health. The purpose of this study was to investigate the effect of spiritual leadership on spiritual health with mediation of organizational support. Methods: This study is an applied and correlational research based on structural equation modeling. The statistical population included the primary school teachers of Mirjaveh out of whom 215 teachers were selected by stratified random sampling method. Three questionnaires including spiritual leadership, spiritual health and organizational support were used for data collection. For data analysis the Pearson correlation coefficient was used. In this study, all the ethical considerations have been observed and no conflict of interest was reported by the authors. Results: The mean scored for spiritual health, spiritual leadership and organizational support was 215. 22±18. 65, 122. 03±17. 92 and 49. 71±11. 56, respectively. There was a significant correlation between spiritual leadership and spiritual health (r=0. 228, P <0. 01) , spiritual leadership and organizational support (r=0. 257, P <0. 01) , and organizational support and spiritual health (r=0. 241, P <0. 01). The direct effect of spiritual leadership on spiritual health (β=0. 41, t=4. 72) , direct effect of spiritual leadership on organizational support (β=0. 29, t=3. 02) and direct effect of organizational support on spiritual health (β=0. 23, t=2. 68) was found to be significant. The indirect effect of spiritual leadership on spiritual health was also significant with the mediating role of organizational support (β=0. 0667).
Conclusion: Therefore, managers of organizations can improve the spiritual health of employees by employing a spiritual leadership style and organizational support.